Продуктивность работы каждой компании возможно увеличить при помощи специализированного программного обеспечения. Настройка софта производится, исходя из определенных задач. На этот случай будут нужны квалифицированные профессионалы. Брать в штат на постоянной основе профессионалов не обязательно. Прекрасным вариантом будет ИТ-аутсорсинг.
Когда стоит обратиться к специалистам
Услуги ит аутсорсинга могут понадобиться в нескольких случаях:
- ваша фирма недавно заявила о себе на рынке. Монтаж и обслуживание СКС, настройка и установка операционной системы спецами обеспечит стабильную работу инфраструктуры. Руководитель фирмы между тем сможет сосредоточиться на решении более важных вопросов;
- если ваша фирма переживает этап активного развития. Тогда круг обязанностей штатного IT-специалиста значительно расширяется, часто его квалификация оказывается недостающей для скорого решения появляющихся проблем;
- на случай если у фирмы много филиалов по всей стране. В этом случае, оформив договор на абонентское обслуживание компьютеров со специализированной сторонней компанией, вы сможете обеспечить приличный уровень сервиса для клиентов.
Плюсы работы с аутсорсером
При переходе на IT-аутсорсинг фирма получает ряд бесспорных приоритетов:
- постоянное обслуживание серверов и прочего оснащения высококвалифицированными специалистами для обеспечения безотказной работы;
- экономию финансовых средств без понижения качества IT-услуг. Например, аутсорсинг печати Москва разрешает избежать расходов на закупку оргтехники, расходных материалов, а также уменьшает издержки на документооборот;
- шанс быстрого решения какого угодно объема задач;
- уменьшение объемов налогообложения.
Каким образом подготовиться к переходу на IT-аутсорсинг
Перед заключением договора на обслуживание с профильной организацией, необходимо провести ряд подготовительных мероприятий:
- понять, какие функции штатных IT-специалистов нужно передать на аутсорсинг;
- выразить ключевые цели и задачи, которые будут стоять перед обслуживающей компанией;
- посчитать экономическую эффективность от перехода на ИТ-аутсорсинг;
- осуществить работу со штатными ИТ-сотрудниками. В случае если они продолжат работу в фирме, то должны будут выполнять работу менеджера, проверяя работу аутсорсера. Опять же возможен абсолютный отказ от содержания персонального штата. В подобном случае аутсорсинговая компания возьмет на себя функции по осуществлению всего комплекса работ;
- подобрать поставщика услуг (проверить отзывы заказчиков об аутсорсерах, познакомиться с проектами договоров).
При ответственном подходе переход на IT-аутсорсинг позволит компании поднять эффективность своей работы и получить весомые конкурентные приоритеты.
Подробнее можно прочитать здесь https://globalint-s.ru/